事业发展部

    发展部是垦区人才中心的综合部门。中心通过下设的发展部开展开展人才规划、测评、诊断、薪酬设计、猎头服务等，不断拓宽垦区人才中心的功能，使中心成为一个能满足用人单位和人才个性化需要的人才交流服务机构。
一、 人才规划的服务程序
（一）服务范围及对象
垦区所属企业、事业、中介机构及非国有单位。
（二）服务内容
受用人单位委托，对用人单位人力资源的质量、数量和结构进行定性定量的分析，并开发制定出与用人单位长期效益相适应的人事政策。
（三）服务流程
用人单位提供人员信息→中心组织专家核查用人单位现有人力资源→对用人单位人力需求及人力供给进行预测→起草匹配供需方案→执行匹配供需方案并实施监控→组织评估人力资源规划。
二、 人才测评服务程序
（一）服务范围及对象
垦区所属企业、事业、中介机构、非国有单位及各类人才。
（二）服务内容
根据用人单位的不同性质与用人结构，选择相应的组织测评系统，对相关人员进行测评，帮助用人单位进行定岗定编、人员安置、选拔选聘中高级管理人员、招募员工等工作，从而达到人尽其才、才尽其用、人尽其职、职尽其能的人力资源管理的最终目的。
（三）服务流程
用人单位提出测评目的→中心与用人单位商确测评要素，选择测评工具、方法→中心与用人单位签订委托测评协议→用人单位提交测评人员名字及相关资料→中心组织测评→测评数据进行收集整理→中心出具全面的测评分析报告→中心对客户定期回访，了解测评效果。
三、 猎头服务程序
（一）服务范围及对象
垦区范围内国有企业及非国有企业单位
（二）服务内容
在遵守国家有关人才流动的法律法规的前提下，为用人单位挖掘高级人才，以优化人力资源配置，为企业加速发展提供高层次的人才智力支撑。
（三）服务流程
中心与企业高级经理开会商讨，详细了解招聘职位、职责说明、聘用规格、年薪设定及与其配套待遇信息，并对这些信息进行细致分析，以明确用人单位的真正需求→中心根据分析结果在3-5天内向用人单位提交寻访建议书，（内容包括:所需人才的素质、能力等各项指数，可能薪资状况；大致寻访区域、访寻途径、服务费用、付费办法及跟踪服务项目等）→中心与用人单位协商一致后签订协议书→中心根据用人单位所需人才的具体要求进行有针对性的访寻和挖掘工作→中心经过初步筛选后的人员进行深入的面试和甄选→将甄选出3-5人的个人资料以秘密报告的形式递交给用人单位→中心根据客户的要求安排候选人接受用人单位的面试和 形式的考核→考核完成后由中心积极协助用人单位完成后续工作。
四、 薪酬设计服务程序
（一）服务范围及对象
垦区所属企业、事业单位、中介机构与非国有企业单位
（二）服务内容
受用人单位委托，根据用人单位的需要，利用先进的理念和技术，帮助用人单位制定出完善、高效的薪酬体系。
（三）服务流程
用人单位向中心提交薪酬设计申请→中心与用人单位签订薪酬设计协议→中心聘请组织与专家对用人单位的薪资状况进行调查分析→在充分调查分析的基础上制定薪酬策略→对用人单位的职务进行分析和工作评价→对用人单位薪资结构进行设计→确定薪资分级和定薪→组织实施已制定的薪资制度并进行有效的控制与管理→组织专家对已实施的薪酬方案进行评估。
五、 人事诊断的服务程序
（一）服务范围及对象
垦区所属企业、事业单位、中介机构及非国有单位
（二）服务内容
聘请国内一流的专家、学者，用先进的管理思想、管理模式、管理技术和管理手段，为用人单位在发展战略、管理模式、市场营销、人力资源管理及企业文化等领域提供咨询服务和运作策划，最大限度地提升用人单位的核心竞争力。
（三）服务流程
用人单位向中心提交委托书→中心根据企业委托书诊断或咨询的内容向用人单位查询和索取有关资料→中心聘请专家对用人单位提交的资料进行分析后编出调查提纲→根据调查提纲的内容要求，由中心组织专家到用人单位现场详细了解存在的问题，并收集必要的数据和资料→由专家运用先进的决策观念、技术和方法开出诊断报告并以建议书的形式提交用人单位领导→建议书经用人单位领导的决策认为可行后由专家编制实施方案并具体指导用人单位实施。
六、人才中介服务管理程序（略）
（咨询电话：0451-55198636 ； 联系人：唐志斌 ）