企业面临紧急项目如何用人
a a 存在问题：
a a 针对IT业
(网管、程序员、测试)等职位流失率偏大、人员管理散乱、项目有时急需短期人才的情况，采用什么样的用人方式呢？
a a 解决方案：
a a 可以采用人才派遣服务，此种模式将保证客户在未增加成本开支的前提下，只需用人无需管人，将招聘、管理、培训、解职等繁杂工作交给人才派遣专业公司去作，由于此种服务模式符合专业分工的现代社会，受到了客户的广泛欢迎。
a a 例如2003年某公司期有一半年左右的项目，急需能工作半年左右的短期软件测试人员，经过委托人才派遣公司招聘后，在服务过程中派遣公司加强对派遣员工的各种岗位培训，以使他们能更好的适应工作需要，特别是SARS期间，由于受有关SARS的谣言影响，个别派遣员工无法安心工作，派遣公司为此与客户协调，通过错开上班高峰时间、发放药品、事实僻谣等方式使派遣员工队伍稳定下来，顺利地完成客户公司的项目任务。
